Formation AGILEPM Management Agile des projets (AgilePM®) – Les fondamentaux

QU'EST-CE QUE L'AGILITE ?

1. Pourquoi l'agilité ?

2. Approches prédictives et adaptatives

3. Manifeste Agile

4. Quelle approche Agile choisir ?

LES FONDAMENTAUX

1. Composition du DSDM (Dynamic Systems Development Method)

2. Les principes

   • Se focaliser sur les besoins métiers
   • Livrer dans les délais
   • Collaborer
   • Ne jamais compromettre la qualité
   • Construire par incréments sur des fondations solides
   • Développer itérativement
   • Communiquer de façon claire et continue
   • Démontrer la maîtrise

3. Conditions de réussite

LE PROCESSUS DSDM

1. Présentation

2. Les phases

   • Pré-projet
   • Faisabilité
   • Fondations
   • Développement évolutif
   • Déploiement
   • Post-projet

ROLES ET RESPONSABILITES

1. Le modèle d'équipe de DSDM

2. Les différents rôles

   • Sponsor
   • Visionnaire métier
   • Coordinateur technique
   • Chef de projet
   • Conseiller technique
   • Animateur d'atelier
   • Coach DSDM

LES PRODUITS DSDM

1. Présentation globale des produits

2. Les produits

   • Cadre de référence
   • Business Case
   • Liste des exigences priorisées
   • Définition de l'architecture de la solution
   • Approche de développement
   • Rapport de performance du projet
   • Evaluation des bénéfices

LES PRATIQUES DSDM

1. Classification MoSCOW

2. Timeboxing

3. Autres pratiques

PLANIFICATION ET CONTRÔLE

1. Concepts de planification de projet

2. Concepts de test

3. Concepts de suivi et de contrôle

4. Planification et qualité

EXAMEN

1. Examen "AgilePM Foundation" passé en fin de session ou en différé (QCM de 40 minutes, 50 questions)