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Formations informatiques à Grenoble et Sophia Antipolis

Formation AGILES Méthodes agiles – Pratique avec Scrum

Durée : 2 jours

Objectifs

Identifier les principes fondamentaux des méthodes agiles et de Scrum.

Expliquer les différences entre les méthodes prédictives et adaptatives.

Utiliser les concepts de développement itératif pour planifier un projet.

Comparer les rôles et responsabilités du Scrum Master, du Product Owner et de l’équipe de développement.

Intégrer les pratiques de Scrum dans un projet logiciel existant.

Evaluer l’efficacité des réunions Scrum (daily stand-up, sprint review, sprint retrospective).

Concevoir un backlog de produit et de sprint pour un projet fictif.

Diagnostiquer et résoudre les problèmes courants rencontrés lors des sprints.

Surveiller l’avancement du projet en utilisant des outils de suivi et d’analyse.

Mettre en oeuvre des stratégies pour adapter Scrum à des projets spécifiques et identifier ses limites.

Pré-requis

Avoir des connaissances sur les concepts de l'agilité.

Participants

Développeurs, chefs de projets, "clients agiles".

Programme de formation

AGILES Méthodes agiles – Pratique avec Scrum

MÉTHODES AGILES

  1. Méthode prédictives

  2. Méthodes adaptatives

CYCLE DES PROJETS

  1. Expression des besoins

  2. Analyse, conception et réalisation

  3. Vérification et validation

CONDUITE DE PROJET "AGILE"

  1. Développement itératif

  2. Démarche orientée par les besoins du client

  3. Architectures basées sur les composants

  4. Modélisation visuelle

  5. Processus, itérations, phases

PRÉSENTATION D'UNE APPROCHE MISE EN PRATIQUE : SCRUM

  1. Gestion de projet généraliste

  2. Spécification dynamique

  3. Adaptation aux projets logiciel

RÔLES

  1. Répartition des responsabilités

  2. Client, équipe et Scrum master

ITÉRATIONS

  1. Objectifs

  2. Version

  3. Sprint

  4. Scrum

SUIVI DU PROJET

  1. Backlog de produit et de sprint

SPRINT

  1. But

  2. Itérations de 4 semaines

  3. Livraison

MEETINGS

  1. Réunion quotidienne

  2. Revue de sprint

PLANIFICATION

  1. Estimation de charge

  2. Organisation des tâches et préséance

  3. Gestion des risques et indicateurs de pilotage

TRAVAIL JOURNALIER

  1. Espace de collaboration

  2. Répartition des tâches par objectifs

RELATION AVEC LE CLIENT

  1. Spécification des besoins

  2. Respécification

  3. Validation et vérification

  4. Implication

OUTILLAGE

  1. Outils pour le suivi et l'analyse

  2. Tests logiciels

CONCLUSION

  1. Spécificité du développement logiciel

  2. Scrum et Extreme Programming

  3. Adapter Scrum

  4. Limites de SCRUM

intra sur-mesure
Durée
2 jours
Lieux
Meylan Moirans Sophia Dans vos locaux Classe distancielle
Groupe de 8 personnes maximum
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