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Formations informatiques à Grenoble et Sophia Antipolis

Formation LEAN SIX SIGMA Green Belt

Durée : 5 jours

Objectifs

Identifier les concepts fondamentaux du Lean Six Sigma et les 7 gaspillages.

Expliquer les étapes du processus DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).

Utiliser les outils statistiques pour mesurer et analyser les données de processus.

Analyser les résultats des tests d’hypothèse pour des données normales et anormales.

Concevoir et mettre en œuvre des plans d’expérience pour améliorer les processus.

Pré-requis

Avoir un projet d'amélioration à charge – (non obligatoire).

Participants

Toute personne impliquée dans des projets d'amélioration de processus et souhaitant s’approprier les principes et méthodes du Lean et du Six Sigma.

Programme de formation

LEAN SIX SIGMA Green Belt

DEFINE

  1. Compréhension du Six Sigma

  2. Les fondamentaux du Six Sigma

  3. La sélection de projets

  4. Les 7 gaspillages

MEASURE

  1. Introduction à la Mesure

  2. Découverte du Processus

  3. Les statistiques Six Sigma

  4. MSA (Measurement System Analysis), la qualité de la mesure

  5. Capacité de processus

  6. Revue de fin de phase

ANALYZE

  1. Introduction à l'analyse

  2. Le tri des “X”

  3. Statistiques inférencielles

  4. Introduction aux tests d'hypothèse

  5. Tests d'Hypothèse pour données normales

  6. Tests d'Hypothèse pour données anormales

  7. Revue de fin de phase

IMPROVE

  1. Introduction à la phase d'amélioration

  2. Carte de flux de valeur

  3. Kanban

  4. Les régressions

  5. Les plans d'expériences

  6. Plan Factoriel Complet

  7. Revue de fin de phase

  8. Plan Factoriel Fractionnel

CONTROL

  1. Introduction au Contrôle

  2. Les outils de contrôle Lean

  3. Le contrôle des défauts

  4. Les cartes de contrôle (SPC)

  5. Les Plans de Contrôle

  6. Revue de fin de phase

intra sur-mesure
Durée
5 jours
Lieux
Meylan Moirans Sophia Dans vos locaux Classe distancielle
Groupe de 8 personnes maximum
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