Formation Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM

SERIOUS GAME « ICEBREAKER AGILE » 1

1. Amener les participants à exprimer par leur choix ce que représentent les méthodes Agiles pour eux et partager ces représentations avec le groupe

2. Ils expérimentent l'auto-organisation, la limitation du temps (le timeboxing) ainsi que la possibilité d’échouer à atteindre l’objectif prévu pour une itération

LE MOUVEMENT AGILE

1. Présentation d'Agile

   • Les origines d'Agile
   • La culture Agile
   • Le manifeste Agile
   • Les principes Agile

2. Le cycle de vie Agile

   • en quoi il diffère du cycle de vie classique

3. Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2)

   • Avantages par rapport aux méthodes agiles
   • Inconvénients par rapport aux méthodes agiles

4. Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques

   • Cas d'utilisation spécifique

L'AGILITÉ EN ACTION

1. Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs

   • 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres

2. Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues : SCRUM et XP

   • Similarités
   • Différences

3. Présentation de méthodes connexes à Agile

   • Lean IT
   • Kanban

MISE EN ŒUVRE D'AGILE

1. Le changement dans l'entreprise

   • Les résistances traditionnelles au changement

2. Les freins au déploiement des méthodes agiles

   • Spécificités de leurs domaines d'application
   • Risques particuliers
   • Contraintes particulières à Agile

3. Les mythes sur Agile

   • Les mauvaises applications d'Agile
   • Les facteurs clés de succès d'une implémentation réussie d’Agile