Formation PRINCE2 Les fondamentaux de la gestion de projet avec la méthode
Objectifs
Appréhender les concepts de base et les processus de la méthode PRINCE2.
Connaître les thèmes clés comme le cas d’affaire, l’organisation, la qualité, les plans, les risques, le changement et la progression.
Déterminer comment élaborer et initialiser un projet en utilisant les outils PRINCE2.
Diriger un projet et contrôler les séquences et la livraison des produits.
Gérer les limites de séquences et la clôture d’un projet.
Appliquer les principes de PRINCE2 à des cas concrets et spécifiques à son entreprise.
S’approprier les outils et techniques de gestion de projet spécifiques à PRINCE2.
Identifier son rôle dans un projet PRINCE2 et comprendre sa contribution à la réussite du projet.
Pré-requis
Participants
Programme de formation
DÉFINITION, CARACTÉRISTIQUES ET PANORAMA DES MÉTHODES DE GESTION DE PROJET
-
Les caractéristiques de la gestion de projet
-
Les différentes catégories de méthode de gestion de projet
-
La méthode PRINCE2
- Définition et Historique
PRINCE2 - LES PRINCIPES
-
Les processus
-
Elaborer un projet
-
Initialiser un projet
-
Diriger un projet
-
Contrôler une séquence
-
Gérer la livraison des produits
-
Gérer les limites de séquences
-
Clore un projet
PRINCE2 - LES THÈMES
-
Le cas d'affaire
-
L'organisation
-
La qualité
-
Les plans
-
Les risques
-
Le changement
-
La progression
CAS PRATIQUE
-
Adaptation au contexte de son entreprise
-
Etude de cas
-
Construction des principaux livrables et outils pour son entreprise