Cursus
Formation RH & IA : piloter la transformation humaine et organisationnelle
Objectifs
Endosser un rôle de pilotage stratégique de l’IA dans leur organisation.
Identifier les impacts humains, culturels et managériaux de l’IA.
Structurer un plan d’accompagnement du changement lié à l’IA .
Mettre en œuvre une politique de montée en compétence IA responsable.
Dialoguer avec les partenaires sociaux autour des enjeux IA.
Pré-requis
Participants
Programme de formation
LE RÔLE STRATÉGIQUE DE LA DRH FACE À L'IA
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Du SIRH à la stratégie RH augmentée
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IA = levier d’évolution, pas juste de productivité
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Pourquoi la DRH est au cœur de la transformation IA
- Cas d’ouverture : “Et si la DRH était le CDO de demain ?”
IMPACT HUMAIN & TRANSFORMATION DES COMPÉTENCES
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Métiers augmentés, déplacés ou transformés : repérer les signaux faibles
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IA et compétences : les savoirs qui montent, ceux qui déclinent
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Actualiser GPEC, fiches de poste et référentiels
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Former à l’IA : stratégie de montée en compétence par public
ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT CULTUREL ET MANAGÉRIAL
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Résistances à l’IA : peur, scepticisme, déconnexion technologique
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Créer une culture de l’expérimentation et de l’apprentissage
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Nouveaux rôles managériaux avec IA : supervision, arbitrage, pédagogie
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Posture RH : animation, pédagogie, exemplarité
GOUVERNANCE RH & DIALOGUE SOCIAL AUTOUR DE L’IA
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Mettre en place une gouvernance RH dédiée à l’IA
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Quels rôles pour les IRP / CSE ? Quelles informations à partager ?
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IA et qualité de vie au travail : attention à la surcharge cognitive et au déclassement
ÉLABORER UN PLAN D’ACTION RH IA RESPONSABLE
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Plan en 5 volets : Acculturation – Formation – Encadrement – Dialogue - Management
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Intégrer la conformité (AI Act, RGPD, droit du travail) dans les actions RH